Tahap - tahap yang perlu dicek pada kegiatan 'Rencana Penerimaan' (Pengelolaan Proyek Sistem Informasi, PostTest)

Tujuan dari penerimaan adalah mendapatkan pernyataan tertulis dari user bahwa produk (dalam hal ini sistem) yang dikirim sesuai dengan yang dijanjikan.

Tahap – tahap yang terdapat dalam Rencana Tes Penerimaan:

1.PERIODE PERCOBAAN ATAU PARALLEL RUN (THE TRIAL PERIOD OR PARALLEL RUN)

Periode percobaan atau parallel run adalah pendekatan yang paling umum untuk penerimaan. Menggunakan pendekatan “Periode Percobaan‟ tim proyek mudah memasang sistem baru untuk dicoba oleh user. Pendekatan “Parallel Run” menambahkan dimensi untuk peralihan sistem lama yang sudah berjalan dengan baik sebagai perbandingan dan cadangan.

Beberapa kekurangan pada Periode Paralel Run diantaranya :

• Masalah kecil dapat membuat anda menjalankan kembali selama “x” untuk jangka waktu yag tidak terbatas.
• Sulit untuk mencari penyebab dari suatu masalah.
• Tidak ada jaminan bahwa semua kelebihan sistem akan dicoba.
• biarkan end user masuk ke sistem pada hari pertama yang penerapannya tidak selalu bermanfaat.

2.PENERIMAAN YANG LENGKAP SEDIKIT DEMI SEDIKIT (A THOROUGH BUT PIECEMEAL ACCEPTANCE)

Manfaat dari pendekatan ini adalah :

Pengelolaan Proyek Sistem Informasi (PreTest)

Menurut anda seberapa penting dilakukan tes penerimaan terhadap sistem yang dibuat?

Jawaban:

Melakukan tes penerimaan terhadap sistem yang dibuat sangat penting karena dengan melakukan tes penerimaan kita bisa mengetahui apakah user puas dengan proyek yang kita buat, apakah sistem yang dibuat dapat berjalan sesuai dengan yang kita janjikan dan dengan melakukan tes penerimaan kita bisa melihat seperti apa reaksi user terhadap sistem tersebut.